‘Business Model Canvas’: todo tu modelo de negocio en un vistazo

business model canvas

Pymes

El Business Model Canvas es una herramienta de gestión que permite tener una visión general y ordenada de tu modelo de negocio. Es muy útil para superar el temido folio en blanco al que se enfrenta un emprendedor cuando se dispone a trazar las líneas maestras de su futura empresa.

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Su creador es Alexander Osterwalder, autor, asesor y conferenciante experto en innovación, modelos de negocio y estrategia empresarial.

La estructura del Business Model Canvas

El Business Model Canvas permite estructurar de forma gráfica y en un solo folio las líneas estratégicas, divididas en nueve bloques, que todo negocio debe incluir.

Los elementos propuestos por Osterwalder se dividen en dos tipos: cuatro bloques que son de carácter interno y cinco que son externos. Son elementos y acciones que hay que definir antes de empezar nuestro negocio, ya que esta visión panorámica relaciona todos los elementos para ayudarte en la toma de decisiones. 

La estructura es siempre la misma, lo que varía son los contenidos que incluiremos en cada uno de los bloques y que harán referencia a nuestro negocio. Estos bloques responden a cuatro líneas estratégicas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica.

Bloques externos 

Son los elementos que no pertenecen a la empresa. Se sitúan en la parte derecha del Business Model Canvas.

Bloques internos

Son lo que se sitúan en la parte izquierda del Business Model Canvas y que hacen referencia a nuestra organización.

Herramientas para crear nuestro Business Model Canvas

Imágenes | Wikimedia Commons/Business Model Alchemist, StrategyzerFlickr/Sacha Chua, Med Badr Chemmaoui/Unsplash

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